Publikacje

ZMIANY. Rynek mediów poza strefą komfortu (Purple Day 2014)

Zmiany. Rynek mediów poza strefą komfortu - podsumowanie Purple Day 2014 dla redakcji Media i Marketing Polska.

Co w naszej branży oznacza „zmiana”? Jak odbierają ją media, a jak reklamodawcy? Na ile rozwój poszczególnych podmiotów determinowany jest zmianą układu sił na rynku, aktywnością konkurencji, postępującą digitalizacją czy zmianami w zachowaniach konsumentów? Tegoroczny Purple Day 2014 zorganizowaliśmy po to, aby podyskutować o zmianach. Naszych gości zapytaliśmy również o trendy, którym bacznie się przyglądają pod kątem planowania przyszłości swoich przedsiębiorstw, a także o strategie działań, które mają wzmocnić ich pozycję w kolejnych latach. 

Nie ma wątpliwości, że w kontekście zmian i wyzwań w dzisiejszej, cyfrowej rzeczywistości, kluczową rolę odgrywają dane i umiejętność ich wykorzystania. Funkcjonujemy na rynku, w którym olbrzymią wartość dodaną niosą i z pewnością będą nieść nadal rozwiązania z zakresu programmatic. Pozwalają one udoskonalać targetowanie, personalizować treści, precyzyjniej analizować rezultaty kampanii czy reagować w czasie rzeczywistym. Wyzwaniem pozostaje umiejętność połączenia danych z kreatywnością. Na koniec dnia ważne jest to, aby nie tylko nie zatracić twórczego podejścia, ale nauczyć się też wykorzystać zaawansowaną analitykę do projektowania innowacyjnych rozwiązań i tworzenia przełomowych kampanii. 

Zmiany nie omijają samych marek i firm. Poczta Polska, Grupa Eurocash czy mBank przeszły w ostatnich miesiącach radykalne zmiany w zakresie marki i jej komunikacji. O powodzeniu poszczególnych kampanii przesądził nie tylko profesjonalnie przeprowadzony projekt, ale przede wszystkim wynikająca z dogłębnej analizy danych znajomość grup celowych – ich specyfiki, wartości i zindywidualizowanych potrzeb. Dobranie rozwiązań mediowych do strategii komunikacji pozwoliło na pełne wykorzystanie mediów paid, ukazało też siłę płynącą z umiejętnego zaprojektowania synergii mediów owned i earned. 

Podczas Purple Day 2014 o percepcję kluczowych zmian i obierane strategie rozwoju zapytaliśmy też samych wydawców – przedstawicieli Media Impact Polska, Agora SA, Grupy ZPR oraz Bauer Media Polska. Digitalizacja treści, sposoby dystrybucji contentu oraz wykorzystanie danych stają się kluczowymi kompetencjami również po stronie właścicieli mediów. To właśnie w tych obszarach wydawcy upatrują sposobów na budowę przewagi konkurencyjnej zarówno na rynku reklamowym, jak i konsumenckim. Dlatego już dzisiaj tworzą w swoich strukturach działy, w ramach których będą rozwijać cyfrową ofertę.

Wierząc w siłę inspiracji, jaką można odnaleźć w pozamediowej rzeczywistości, do udziału w Purple Day zaprosiliśmy również Janusza Kaniewskiego – projektanta i wizjonera, zajmującego czołowe miejsca w rankingach najbardziej kreatywnych i innowacyjnych osób w Polsce. Jego optyka patrzenia na świat i „projektowanie przyszłości”, a zatem wyobrażanie sobie, jak będą wyglądały miejsca i przedmioty za kilka, kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt lat prowadzi do kolejnych nieuchronnych dla branży mediowej pytań. Jak będziemy funkcjonowali i na jakie potrzeby będą musiały odpowiadać produkty i usługi? Jak zatem przewidywać przyszłość i kierunek, w którym podążą konsumenci?  Należy wykształcić w sobie umiejętność obserwowania młodych grup celowych, które będą w przyszłości tworzyć najliczniejsze grono konsumentów. Trzeba też zadawać sobie nieoczywiste pytania m.in. o to, na ile otaczająca nas rzeczywistość koresponduje z ewolucją zachowań, potrzeb i wartości tych właśnie konsumentów.

Myśląc o przyszłości, warto wykorzystywać szanse na przyjrzenie się z bliska nowym technologiom i rozwiązaniom. Podczas Purple Day umożliwiał to FunPark Technologiczny, w którym zaprezentowaliśmy m.in. system do rozpoznawania emocji z twarzy od QuantumLab, Oculus Rift i świat wirtualnej rzeczywistości, druk 3D, nowości Google, Agory czy drona sterowca Yoberi.